为什么90%的老板需要管理会计，而不是财务会计？

解答：

这句话，具有很大的欺骗性！

这类话，通常是搞财务BP或管理会计师培训或考证机构的宣传用语，主要是忽悠人的。

小微企业，业务简单，一眼看到底，老板虽然没有专业学习过，但是人家很精的，自有一套自己的“算账”方法。如果一个工资3k左右的小会计就能给小老板出谋划策甚至做决断的，估计小会计也会跑出去当老板了。

大企业不用说，财务BP、财务分析师等一大堆，与财务会计都是有各自分工的领域，谁需要你去跨部门、跨工作职责指手画脚？你把自己的“一亩三分地”搞好了吗？

当然，我不是反对财务会计转型管理会计，但是前提是要把自己的本职工作先做好，先把本专业的知识学好，贪多咬不烂。

即便是老板需要管理会计，人家也不会听一个“小会计”的意见，人家会听财务总监、财务经理等意见。因此，要想学习的管理会计知识得到用武之地，还需要升职或跳槽到大企业专门从事该项工作。

通过交钱培训，得到一本所谓的“管理会计师”证书，并不代表就是老板需要的了。