400 186 1886
作为互联网从业者，被外行的朋友们问及最多的问题是，" 做一个网站需要多少钱？" 或者 " 做一个 APP 需要多少钱？"。作为做过完整网站项目和 APP 的人，今天从产品经理的角度，一起来算一下中小型 APP 从无到有需要做哪些工作，以及为达成使命，需要付出多少金钱代价。
首先假设在做 APP 之前我们已经有了一个成熟的团队（这是非常幸运的前提，很多产品研发进度极其缓慢的原因之一就是在过程中不断在招人），团队的结构以架构师兼后台开发 1 名 + 安卓 1 名 +iOS 开发 1 名 + 产品经理 1 名 + 前端开发 1 名 + 设计师 1 名。你可能也发现了这些人员配备都是单点的，一旦有人生病或请假，某个职位就会缺失，项目进度就会拖后，所以我们大约配备 2 个浮动名额，也就是，初始团队大概有 8 名，我们假设团队平均工资在 13000 左右（憋惊讶，深圳需要这个数，还是比较低的。。。），需要给员工缴纳五险一金，详见下表（假设我们是老实善良的公司，公积金按最低标准缴纳）：
好，有了团队，下一步要解决的是工作场所的问题，8 人团队可以选择创业孵化器（前提是你能找到孵化器）或者中低端的办公场所（这类的办公场所，深圳大约是 120 元 /㎡，大约 100 平米）。这里有必要稍微提以下孵化器，孵化器的租金会比较便宜（或者不要钱），在接纳创业团队之前一般会签署协议，需要以场地作为股权置换条件，或者是优先投资权，是否划算，得创业团队自己掂量。算上水电、物业，一个月 15000 左右算比较省了。
有了场地和团队，接下来置换办公耗材、宽带之类的（假设电脑自己带），普通的人体工程学椅子价格在 150 元左右，如果不买工程学椅子也可以，用普通的椅子，加上桌子平摊成本，桌椅需要 200 左右的成本，这算一次性付出。拍脑袋，6000 元可以搞定吧。
唔，人、场地、作案工具齐活了，开始进入正题吧。
一、产品定位、扯皮、早期工作准备阶段。
做 APP 之前一般会有个老板，老板大概知道自己想要什么功能（对，老板一般不知道自己要做什么东西，需求是什么，产品定位是什么），这时候产品经理要出马了，跟老板各种扯皮、厘清需求、找产品定位，这里大概扯吧个两周，好说歹说会把产品的定位、一期的需求想清楚（期间架构师可以开始构思产品的技术架构了，未能正式开工）。
产品定位以及早期的需求确定出来之后，需要想个产品的名字、需求调研、竞品调研分析、注册域名、购置服务器以及周边基础能力（如 CDN 存储、短信服务、消息推送等）、商标（未注册商标、很多团队就是吃了这个亏）、抢注域名、设计 logo，这里在老板不中途改变想法、变更产品需求和定位的前提下，最起码扯一周，这时候产品的原型、技术架构的雏形也出来了，基本可以进入真刀真枪的干活了。这一步假设域名不需要花大价钱购买，全部费用算起来拍脑袋 10000 元 / 年 可以搞定。
二、产品版本策划、架构设计阶段。
看似一切都准备就绪之后，产品开始整理需求，按照需求优先级规划版本。架构师按照产品的发展方向构想，开始着手进入开发环境、生产环境部署、基础代码研发阶段。
很有必要提一下的是，做 APP 比较常见的两种功能实现方式有 native 原生和 webview 方式，这两种方式的优劣不在本文的讨论范围，一般为了保证体验，以原生的方式为主，webview 的方式为辅。以原生的方式做开发，版本是尤为重要的。其一，APP 开发完成之后，需要把上架到 APP store（假设我们只上 iOS 和安卓），iOS 的 APP Store 有冗长的应用审核周期，你必须提前把往后几个中小版本的功能规划好了才不至于在这个环节自乱阵脚；其二，你的 APP 安装到用户的手机上时你肯定希望他大部分时候运行的都是最新的版本，如果你的版本更新过于频繁，用户也会烦。
看起来过程似乎非常顺利，产品经理把产品的思路厘清之后，开始准备产品 V1.0 的规划。
新产品从无到有常见的工作：
产品官网，产品官网是产品、公司、团队的脸面，让用户进入之后能以最快的速度了解你的定位以及产品特性，也就是什么样的人在为解决什么样的问题，做着什么样的事情。
用户协议。是的，如果用户要注册、使用你的产品，你得起草你的用户协议，跟律师或法务不断沟通调整。
种子用户。嗯，你要思考你的第一批种子用户从哪里来，如何组织，怎么管理，他们是检验你产品的第一群人，对于验证你的产品定位、发现产品问题、提升产品体验来说至关重要。
基础数据上报规划。你要知道产品一旦发布，在对用户行为一无所知的情况下，需要收集什么数据来优化、调整你的产品设计，思考你的产品方向。
UI 设计与交互标准制定。不能保证产品的 UI 以及交互一上线就有让用户觉得惊艳的效果，但是必须保证 UI/ 交互在一致性上没有问题。
后台管理系统。如论是查看数据还是内容管理，后台管理系统是你工作的有效辅助，也不能少。
APP。这是你的产品的重中之重，密切观察跟踪。
......
如果一切顺利，那么在 3-6 个月之后，你的 APP 第一版应该有了第一个雏形了。
三、内部测试、打磨阶段。
在这个阶段，你要跟设计、研发、种子用户之间保持密切沟通，不断收集问题、发现问题、优化、解决问题，期间可能需要发布 1-3 个 beta 子版本。同时，你要想办法保持种子用户的活跃与配合的激情，这是一项艰巨的工作，谁做谁知道。
四、发布阶段
发布的时候，不算渠道宣传费用，不打广告，上线 iOS APP Store 需要注册开发者账号，购买证书，也需要花费一定的费用，不多，也就 99 美元 / 年。
如果你做得多一些，找安全团队帮你做安全评估，这里也要花上一些钱，这里就不算了。至于负载均衡、加速技术什么的，你的 APP 刚上线，应该用不上。
6 个月的时间，算快，一个 APP 从无到有需要的费用大概这么算：
人工费用： 133224 元 *6 个月 ≈ 80 w。
场地租金： 15000 元 *6 个月 = 9w。
办公耗材 + 桌椅支出：1w。
服务器、域名、周边 IT 基础费用：2w。
大约算下来，不算营销费用，第一个版本，你需要准备 100w。
是的，当有人问题做一个 APP 需要多少钱时，你可以回答一个不太复杂的 APP，从无到有做出来，半年第一个版本出来，需要 100 万。
作者 歪，
来源程序员和产品经理
版权声明：若该文章涉及版权问题，请联系我们主编，QQ：419297645
互联网人士必备微信公众号：woshipm，雷军和周鸿祎都关注了，如果你已经关注了，证明你已经很牛逼了。
